Ziele und Erfolgsfaktoren

Die in das Programm aufgenommenen Vorhaben müssen zielgenau abgewickelt werden. Termin-, Kosten– und Leistungstreue sind Voraussetzung für die wirtschaftlich erfolgreiche Innovation.

Dazu gehören auch die eindeutige Klärung der Ziele und Erfolgsfaktoren, die Delegation der Verantwortung in der Projektorganisation, eine realistische Planung mit geeigneten Kontrollpunkten und eine aufmerksame Steuerung der Projekte.

Die Methoden des Projektmanagements sind immer wieder den aktuellen Gegebenheiten im Unternehmen und seinem Umfeld anzupassen. Die Rolle der Führungskräfte bei der Umsetzung ist von entscheidender Bedeutung. Die Führungskräfte geben den Forderungen des Projektmanagements Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit.

Wir unterstützen Sie:

  • bei der Entwicklung des für Ihr Unternehmen zugeschnittenen Projektmanagements
  • bei der Formulierung eines Projektmanagementhandbuches
  • bei der Schaffung formaler Hilfen für die Projektdurchführung
  • bei der Schulung ihrer Mitarbeiter
  • beim Aufbau einer Organisation zur dauerhaften Durchsetzung des Projektmanagements
  • beim Review und beim Coaching besonders wichtiger Projekte
  • Wir übernehmen auch die Projektleitung auf Zeit.